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永定區(qū)積極貫徹落實(shí)全市城市工作會(huì)議精神,結(jié)合實(shí)際,確定從“車子、牌子、攤子、渣子”入手,以“門前三包”為突破口,構(gòu)建人人動(dòng)手、全員參與的城市管理工作大格局,切實(shí)改善市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生狀況,提高城市管理水平。
近年來,該區(qū)把城市管理工作擺在突出位置來抓,取得了一定成效,城區(qū)面貌得到較大改善,成功創(chuàng)建了省級(jí)衛(wèi)生城市。但由于多方面原因,永定城區(qū)“門前三包”責(zé)任管理力度不大、措施不到位、效果不明顯,存在車子亂停亂擺、渣子亂倒亂扔、牌子亂立亂掛、攤子亂設(shè)亂擺的現(xiàn)象,有些路段臟、亂、差狀況還比較明顯,嚴(yán)重影響了市容市貌。
為解決好這一問題,永定區(qū)召開專題會(huì)議研究部署,按照屬地管理、多方參與、公眾監(jiān)督相結(jié)合的原則,全面落實(shí)“門前三包”管理,進(jìn)一步強(qiáng)化城市管理責(zé)任,形成齊抓共管的工作格局,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)城區(qū)“一年一小變、三年一改觀、五年一大變”的目標(biāo)。該區(qū)還以文件的形式印發(fā)了《永定城區(qū)“門前三包”考核實(shí)施辦法》,制定完善了包環(huán)境衛(wèi)生、包綠化管理、包容貌秩序的“門前三包”管理責(zé)任制,實(shí)行目標(biāo)管理,城區(qū)內(nèi)臨街機(jī)關(guān)、團(tuán)體、部隊(duì)、學(xué)校、企業(yè)和集貿(mào)市場(chǎng)、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)、個(gè)體工商戶以及居民住房為責(zé)任單位;明確了“門前三包”責(zé)任劃分及標(biāo)準(zhǔn)要求;結(jié)合實(shí) 際采取責(zé)任單位自包和出資委托街道辦事處或社區(qū)代管兩種方式;創(chuàng)新了考評(píng)辦法,實(shí)行日巡查、周檢查、月通報(bào)、季講評(píng)、年終考核;加大激勵(lì)約束措施,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰措施,并將其納入各單位的整體工作目標(biāo)管理考核,對(duì)不履行或履行不好的單位或個(gè)人予以處罰,對(duì)工作落實(shí)的責(zé)任單位及第一責(zé)任人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
作者:宋偉 樊世艷 來源:張家界日?qǐng)?bào)
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