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提升城市管理水平 打造旅游精品城鎮(zhèn)

作者:webmaster 來源:張家界旅游網(wǎng)

  上半年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位和部門的緊密配合下,通過全局上下的共同努力,圍繞打造世界旅游精品城鎮(zhèn),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展理念,堅(jiān)持加快發(fā)展不動搖,堅(jiān)持全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,堅(jiān)持依法管理,狠抓班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),提高駕馭城管工作的能力,城市管理工作取得了長足的發(fā)展,武陵源城區(qū)面貌日益改觀,正一步一步地向旅游精品城鎮(zhèn)邁近。

  一、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),打造學(xué)習(xí)服務(wù)型法制型城管隊(duì)伍

  上半年,我局把抓好隊(duì)伍建設(shè)作為開展城管工作的重要任務(wù),始終堅(jiān)持以人為本,以制度規(guī)范工作,以創(chuàng)新驅(qū)動工作,以各項(xiàng)活動推動工作。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高隊(duì)伍素質(zhì)。以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)市、區(qū)城市工作會議精神為契機(jī),組織了法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),堅(jiān)持每季度一次的理論考試。通過上半年的學(xué)習(xí)培訓(xùn),干部職工的素質(zhì)有了較大的提高。二是強(qiáng)化班子建設(shè),完善各項(xiàng)制度。我們始終強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),弘揚(yáng)正氣,促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,以領(lǐng)導(dǎo)帶動整個(gè)隊(duì)伍建設(shè),推動各項(xiàng)工作。工作中要求各級干部發(fā)揮表率作用,如通過科級干部帶班夜巡的方式有效推動了各項(xiàng)工作的開展;針對自身問題,帶頭自查自糾;針對薄弱環(huán)節(jié),狠抓制度建設(shè),在去年20余種內(nèi)部規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,上半年又修改完善了《崗位目標(biāo)管理責(zé)任制考核辦法》及實(shí)施細(xì)則,對定人定崗的城市精細(xì)化管理組織考核,每月堅(jiān)持考核兩次,并嚴(yán)格執(zhí)行了績效掛鉤制度,推行城管大隊(duì)財(cái)務(wù)相對獨(dú)立體制。制度的不斷完善有力的調(diào)動了干部隊(duì)員的工作積極性。三是加強(qiáng)黨建工作,發(fā)揮先進(jìn)作用。上半年,我們圍繞“三最”調(diào)研為契機(jī),狠抓強(qiáng)基工程,做到一手抓黨建,一手抓工作,通過抓黨建,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展,增強(qiáng)了黨員干部的黨性觀念,奉獻(xiàn)意識。加強(qiáng)了支部建設(shè),培訓(xùn)入黨積極分子5名。

  二、強(qiáng)化執(zhí)法力度,進(jìn)一步改善城市市容市貌和環(huán)境秩序

  為塑造全新的旅游城鎮(zhèn)形象,營造出一個(gè)良好的投資創(chuàng)業(yè)的外部環(huán)境。上半年,堅(jiān)持日常管理和集中整治相結(jié)合的工作方法,共辦理城管執(zhí)法處罰案件184宗,取得了較好的成績。具體表現(xiàn)在:一是抓好日常精細(xì)化管理。實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域定點(diǎn)值崗,對標(biāo)志門、宏源市場、柳蔭路、喻家咀十字路口、車站等重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)地段實(shí)行了定人定點(diǎn)值崗,實(shí)行科級干部帶班夜巡制度,有效防止前治后犯現(xiàn)象。二是抓好重點(diǎn)時(shí)段城區(qū)的綜合整治,開展了元旦、春節(jié)、“五·一”黃金周期間的市容整治,局機(jī)關(guān)各股室、大隊(duì)全員投入,放棄休息日對重點(diǎn)部位強(qiáng)化管理,加大宣傳力度,增大執(zhí)法投入,整體市容水平有了較為明顯的提高。比如標(biāo)志門、軍砥路、武陵路等部位的周邊秩序得到有效規(guī)范,白鷺路、柳蔭路、桂花路、未央路等路段市容管理得到有力加強(qiáng),宏源市場、喻家咀市場得到有效疏導(dǎo)。三是開展城區(qū)客運(yùn)秩序、“五亂”(亂擺、亂賣、亂掛、亂貼、亂停)治理、城市“牛皮癬”等專項(xiàng)整治行動。上半年,共組織打擊城區(qū)非法營運(yùn)28次,共落實(shí)違法經(jīng)營處罰車輛28臺,亂停亂擺車輛156臺,開展“五亂”集中整治行動8次,查處擅自張貼小廣告10人,對辦假證廣告的城市頑癥進(jìn)行了專門打擊,揭毀辦理假證窩點(diǎn)2個(gè);取締處理無證攤販47起,限期整改37宗,勸導(dǎo)教育倚門設(shè)攤,占道經(jīng)營256起,查處車輛拋灑4起。通過專項(xiàng)整治,城區(qū)市容市貌有了很大改觀。

  三、狠抓控違拆違,杜絕違法違章建筑

  半年來,我們始終保持高壓態(tài)勢,把遏制和查處違法違章建設(shè)作為執(zhí)法工作的重中之重,把實(shí)施規(guī)劃、控違拆違與促進(jìn)武陵源經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展和社會長遠(yuǎn)目標(biāo)相結(jié)合。突出抓好軍地坪城區(qū)和索溪峪鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)里的7個(gè)村(居)“兩違”查控工作。對一般性的違法建設(shè)按照“四快”方針,即“快發(fā)現(xiàn)、快制止、快處理、快結(jié)案”,查處到位;對于重大違法建設(shè),我局想方設(shè)法會同國土、規(guī)劃及相關(guān)政府部門,有計(jì)劃,有步驟地依法查處。上半年共組織了9次拆除行動,共撤除違章建筑物1145m2,其中索溪鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)拆除違章建房11戶,面積670m2,軍地坪街道辦事處拆除13處,面積475m2?刂七`規(guī)建設(shè)32戶。通過完善的控違拆違機(jī)制和措施,有效地打擊和遏制了違法違章建設(shè)行為,為武陵源總體規(guī)劃的實(shí)施提供了有力保障。

  四、完成出租車更新?lián)Q代,城區(qū)客運(yùn)秩序趨于規(guī)范

  建立全新的城區(qū)客運(yùn)體系。

  去年我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,著力進(jìn)行出租車更新?lián)Q代,積極籌備組建了武陵源公交公司和出租車公司。去年完成春祥出租車公司的組建,2006年12月5日,該公司正式運(yùn)作。今年元月份,完成了武陵源景源公交公司的組建工作。為解決春節(jié)期間廣大游客和市民出行難的問題,在公交車未到位的情況下,我們要求公交公司從外地調(diào)來15臺車,于2007年元月23日投入試運(yùn)營。今年3月,公交車全部到位,營運(yùn)線路為4條,范圍覆蓋整個(gè)城區(qū)。從而,完成了武陵源客運(yùn)模式的轉(zhuǎn)變,建立了以公交車為主,出租車為補(bǔ)充的城區(qū)客運(yùn)體系。

  加強(qiáng)對出租車和公交公司的監(jiān)督管理。

  武陵源城區(qū)客運(yùn)由面的獨(dú)撐城區(qū)客運(yùn)的局面到公司制運(yùn)作的轉(zhuǎn)變,不可避免的存在經(jīng)驗(yàn)不足、設(shè)施不配套、營運(yùn)不規(guī)范等問題,為縮短磨合期,使城區(qū)客運(yùn)迅速走上規(guī)范化的軌道。上半年,我局從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了對出租車公司和公交公司的監(jiān)督管理:一是規(guī)范城區(qū)客運(yùn)工作人員從業(yè)資格證件的發(fā)放。城區(qū)客運(yùn)從業(yè)人員資格必須要經(jīng)過客運(yùn)辦審核,按要求參加業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德培訓(xùn),經(jīng)考試合格,方予發(fā)證。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,要求公司制定安全生產(chǎn)的工作措施和制度,落實(shí)責(zé)任,減少安全事故發(fā)生,對已發(fā)生的交通事故要妥善處理有關(guān)后事,防止問題擴(kuò)大化。三是要求公司加強(qiáng)對司機(jī)、司乘人員和車輛的動態(tài)管理,防止群體上訪和罷工;同時(shí)要求公司為員工提供合理的薪酬、勞保和福利,切實(shí)維護(hù)員工的合法權(quán)益。四是規(guī)范公交車營運(yùn)時(shí)間、線路和?康攸c(diǎn)。自4月份開始,我局著手公交車?空军c(diǎn)工程建設(shè),已完成?空军c(diǎn)設(shè)置示意圖,站點(diǎn)樣本草圖,工程預(yù)算及建設(shè)方案。目前正在采取市場運(yùn)作的方式著手公交站點(diǎn)配套設(shè)施建設(shè),配套設(shè)施完成后,將出臺對公司的監(jiān)察考評細(xì)則,逐步規(guī)范公交車的營運(yùn)。

  五、加大城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作力度,實(shí)現(xiàn)街面全天保潔

  上半年,環(huán)衛(wèi)中心清掃保潔、垃圾清運(yùn)和有償服務(wù)收費(fèi)三項(xiàng)工作有條不紊的開展,城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了較大的改善,為創(chuàng)建省級園林城市奠定了良好的基礎(chǔ)。認(rèn)真做好了三個(gè)方面的工作:

  一是加強(qiáng)城區(qū)清掃保潔。城區(qū)日保潔面積40萬平方米,實(shí)行了早晚普掃、白天全天保潔,并有專人對水溝、河道、公路進(jìn)行了保潔

  二是及時(shí)搞好垃圾清運(yùn)。完成了日平均90噸的垃圾收集,清運(yùn)處理任務(wù),早晚各清運(yùn)一次,確保了垃圾日產(chǎn)日清,杜絕積壓過夜現(xiàn)象,并做好了街道酒水降塵工作。

  三是開展有償服務(wù)收費(fèi)。工作人員按要求持證上崗,杜絕吃、拿、卡、要等現(xiàn)象,目前已完成收費(fèi)任務(wù)的60%。

  六、整合管理力量,落實(shí)門前三包市容監(jiān)察

  今年5月,我區(qū)出臺了《武陵源區(qū)“門前三包”管理實(shí)施辦法》,按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理、執(zhí)法監(jiān)督和社會監(jiān)督相結(jié)合的原則。區(qū)城管局負(fù)責(zé)全區(qū)“門前三包”落實(shí)情況的監(jiān)督管理工作,軍地坪街道辦事處和索溪峪鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)本轄區(qū)“門前三包”的監(jiān)督管理,社區(qū)居委會落實(shí)的日常管理,另外聘請18名市容衛(wèi)生監(jiān)督員,進(jìn)行全天候監(jiān)察,同時(shí),充分發(fā)揮市民和新聞媒體社會監(jiān)督作用,公布投訴電話,對“門前三包”落實(shí)不到位的進(jìn)行曝光,對相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行通報(bào),從而有力保障了“門前三包”的落實(shí)。

  七、強(qiáng)化科學(xué)管理,努力探索城管改革新思路

  落實(shí)屬地管理,重心下移。

  按照城市管理兩級政府、三級管理體制和條塊管理,以塊為主、屬地管理的原則,進(jìn)一步明確了街道辦事處、社區(qū)的城市管理職責(zé),通過簽訂責(zé)任狀和完善城市管理考評細(xì)則,將控違拆違和“門前三包”等城市管理責(zé)任落到基層,實(shí)行屬地管理,重心下移,形成了城管局牽頭、街道辦事處主抓、部門配合的工作格局,取得了良好的效果,杜絕了新增違法違章建筑的出現(xiàn),創(chuàng)造較好的城市環(huán)境。

  推行重點(diǎn)考核、績效掛鉤。

  今年,按照政治、文化、商業(yè)功能及市政基礎(chǔ)設(shè)施完善程度,我們將城區(qū)道路劃分為一級路、二級路、三級路。一級路段10條標(biāo)準(zhǔn),包括武陵路、軍砥路;二級路段6條標(biāo)準(zhǔn),包括白鷺路、柳蔭路、桂花路、未央路;三級路3條標(biāo)準(zhǔn),包括天子路、寶峰路、喻家嘴三叉路至人民醫(yī)院路段。圍繞三縱三橫的城市框架,按照“一級路嚴(yán)禁,二級路嚴(yán)控,三級路管理規(guī)范”的工作定位,每月局班子成員集中進(jìn)行兩次考核,按考核細(xì)則對城管隊(duì)員嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲,使管理工作逐步規(guī)范,逐步達(dá)到長效管理的目標(biāo)。

  加強(qiáng)信訪工作,認(rèn)真辦理提案、議案。

  信訪工作和人大議案、政協(xié)提案都是直接關(guān)系到群眾利益,我們把群眾來電、來信、來訪反映的問題,區(qū)委、區(qū)政府批轉(zhuǎn)的信訪案件作為大事從快從實(shí)辦理。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年上半年,我局共受理各類信訪件、熱線電話、群眾直接上訪186件(次),我們加大信訪辦理答復(fù)工作力度,做到“六個(gè)堅(jiān)持”。即堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)親自抓,實(shí)行信訪責(zé)任制度;堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)閱批信訪案件制度;堅(jiān)持分管負(fù)責(zé),歸口辦理和誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰協(xié)調(diào)的原則;堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度;堅(jiān)持局長值班制度;堅(jiān)持信訪日報(bào)告制度。樹立以我為主,一盤棋思想,變上訪為主動下訪,局領(lǐng)導(dǎo)多次到上訪戶毛善玉家中實(shí)地了解情況,并加強(qiáng)思想教育,力所能及的解決實(shí)際困難,維護(hù)社會穩(wěn)定。我局在加強(qiáng)信訪工作的同時(shí),認(rèn)真辦理提案、議案工作。今年,我局共收到提案、議案16件(人大議案2件,政協(xié)提案14件),我局根據(jù)人大代表和政協(xié)委員的建議、意見,深入基層,深入實(shí)地,認(rèn)真開展調(diào)查研究,掌握第一手資料,積極落實(shí)整改措施。如人大議案中提出的關(guān)于野貓峪垃圾場廢氣廢水處理的建議、意見,局主要領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場察看,調(diào)查走訪,制定科學(xué)的工作方案,并迅速上報(bào)給了區(qū)委,區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo),引起了區(qū)委,區(qū)政府的高度重視,已提上政府議事日程,有望今年得到解決,從而使人大代表和政協(xié)委員的議案、提案工作得到了較好落實(shí)。

  上半年,我局通過腳踏實(shí)地的工作,努力提升城管水平,為塑造旅游精品城鎮(zhèn),打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),但也存在一些問題和不足,下半年,將著力抓好以下幾個(gè)方面的工作:

  堅(jiān)定不移地狠抓隊(duì)伍建設(shè)。

  繼續(xù)努力抓好機(jī)關(guān)自身建設(shè),抓班子、抓學(xué)習(xí)、抓教育、抓培訓(xùn)、強(qiáng)素質(zhì)、增朝氣,樹立新型執(zhí)法機(jī)關(guān)形象,以此帶隊(duì)伍、帶基層,帶出優(yōu)良團(tuán)隊(duì)精神;進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)性建設(shè),增強(qiáng)隊(duì)伍壯大、提升和發(fā)展底氣與后勁;著力加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),推動和諧社會創(chuàng)建進(jìn)程;抓典型、樹樣榜、加速推進(jìn)基層正規(guī)化建設(shè)。

  鞏固成果,實(shí)施“精品”戰(zhàn)略。

  在上半年相繼開展的專項(xiàng)整治基礎(chǔ)上,致力鞏固每一項(xiàng)成果,務(wù)求取得顯著成效。以綜合大整治為抓手,全面履行八大職能,腳踏實(shí)地做好每一項(xiàng)投拆處置、現(xiàn)場執(zhí)法和市容環(huán)境整治工作。要通過實(shí)施一系列整容工程,創(chuàng)建更多文明樣板路、示范點(diǎn),實(shí)施“精品”戰(zhàn)略,逐步將工作重心從治臟、治亂、治差轉(zhuǎn)移到做優(yōu)、做靚、做美、做出特色上來,從而創(chuàng)出武陵源城管執(zhí)法的品牌,推進(jìn)城管執(zhí)法工作跨越式發(fā)展。

  大力推進(jìn)城管執(zhí)法工作的社會化。

  要通過區(qū)委、區(qū)政府出臺政策,發(fā)布政令,強(qiáng)化城工委的職能與作用,加強(qiáng)協(xié)調(diào),進(jìn)一步明確細(xì)化各部門、各單位和基層組織的城管職責(zé)與義務(wù),構(gòu)建二級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)的城管體系,形成縱到底、橫到邊,政府、部門、組織各負(fù)其責(zé),齊抓共管的社會化管理格局。要嚴(yán)格堅(jiān)持重心下移、屬地管理、守土有責(zé)的原則,充分調(diào)動和利用社區(qū)現(xiàn)有的各種管理資源,并發(fā)動離退休人員、志愿者和下崗工人,組織義務(wù)監(jiān)督隊(duì)、市容巡邏隊(duì)等架構(gòu),與執(zhí)法進(jìn)社區(qū)緊密結(jié)合,優(yōu)勢互補(bǔ),共同推進(jìn),全面增強(qiáng)城市管理和行政執(zhí)法的社會化效能。

  突出工作重點(diǎn),全面提升城管水平

  下階段將著力做好以下幾項(xiàng)工作:一是繼續(xù)抓好控違拆違工作,不斷完善控違拆違長效機(jī)制,杜絕違法違章建筑的出現(xiàn),維護(hù)武陵源總體規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性;二是推進(jìn)環(huán)境綜合整治,加強(qiáng)城區(qū)清掃保潔管理,進(jìn)一步規(guī)范戶處廣告、招牌、夜景燈飾管理和施工現(xiàn)場環(huán)境規(guī)范化管理,加大對亂貼亂涂整改力度;三是規(guī)范城區(qū)客運(yùn)秩序,完成公交客運(yùn)站點(diǎn)、站臺的建設(shè),組建城區(qū)客運(yùn)監(jiān)察大隊(duì),進(jìn)一步規(guī)范公交客運(yùn)管理,加大對非法營運(yùn)的打擊力度。

來源:武陵源區(qū)城管局   作者:朱明先

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