永定區(qū)森林公安分局全面調(diào)整基層干部

作者：webmaster 來(lái)源：張家界旅游網(wǎng)

近日，永定區(qū)政法委向社會(huì)正式公示了《擬任永定區(qū)森林公安分局股所長(zhǎng)名單》。倍受關(guān)注的永定區(qū)森林公安分局新一任基層股所長(zhǎng)在歷經(jīng)全面考核、民主評(píng)議、組織考察等一系列嚴(yán)格的選拔考核程序之后，開(kāi)始就任基層領(lǐng)導(dǎo)崗位，履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。至此，永定區(qū)森林公安分局推行的競(jìng)爭(zhēng)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)崗位、優(yōu)化配置警力資源、強(qiáng)化干警隊(duì)伍建設(shè)、促進(jìn)森林執(zhí)法工作的第一個(gè)環(huán)節(jié)已圓滿完成。

    永定區(qū)森林公安分局主要擔(dān)負(fù)著全區(qū)打擊森林犯罪、森林防火、維護(hù)林政秩序和林區(qū)社會(huì)治安的工作任務(wù)。長(zhǎng)期以來(lái)，警力少，工作條件艱苦、執(zhí)法環(huán)境單一、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)老化是困繞森林公安工作普遍存在的突出矛盾。在全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建和諧林區(qū)的新形勢(shì)下，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、合理配置人才資源，鼓舞士氣、激勵(lì)干勁成為擺在分局領(lǐng)導(dǎo)一班人面前最迫切最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。“撐船的人不得力，岸上的人閃斷腰”。為此，分局按照區(qū)委組織部和國(guó)家森林公安局“推陳出新，推進(jìn)干部人事制度改革”的要求，決定以調(diào)整基層股所領(lǐng)導(dǎo)為切入點(diǎn)，競(jìng)爭(zhēng)任職、優(yōu)化組合，讓想干事、能干事、會(huì)干事的人擔(dān)任基層股所的“撐船人”，突破影響士氣干勁的“瓶頸”，激活一池?cái)[渡乏力的春水。

    時(shí)不我待，響鼓仍須掄重槌。  人事調(diào)整事關(guān)重大，相對(duì)全局工作牽一發(fā)而動(dòng)全身。按常規(guī)程序亦步亦趨地蹣跚騰挪無(wú)助于激發(fā)干警積極性，顯然達(dá)不到調(diào)整的目的初衷，如果整體更換，勢(shì)必對(duì)每個(gè)干警都會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的“震動(dòng)波”，對(duì)相關(guān)工作也肯定會(huì)帶來(lái)一定的影響。是小心謹(jǐn)慎地“摳底挖主”還是毅然決然地“重新洗牌”？認(rèn)真分析本區(qū)森林公安的工作現(xiàn)狀及特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)反復(fù)權(quán)衡，局領(lǐng)導(dǎo)果斷地選擇了后者。并很快在全局統(tǒng)一形成了“走出人事工作的困境，打開(kāi)森林公安執(zhí)法工作的新局面”的思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化干警在工作中的使命感、責(zé)任感、緊迫感，也為這次人事調(diào)整定下了一個(gè)堅(jiān)定的基調(diào)。

    今年年初，在分局年度工作計(jì)劃研討部署會(huì)議上，基層股所長(zhǎng)及人事調(diào)整被列為年度工作的首要環(huán)節(jié)。基本方案為競(jìng)爭(zhēng)任職、優(yōu)化組合。即：調(diào)整全部人事、競(jìng)爭(zhēng)崗位職務(wù)、人崗雙向選擇。要求人人參與公安業(yè)務(wù)考核、平等競(jìng)爭(zhēng)各類職位，在組織部門(mén)公布考核結(jié)果之前，嚴(yán)格執(zhí)行“事隨人走、賬隨人走”的工作責(zé)任制和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，杜絕調(diào)整期間人浮于事，“舊官花錢(qián)欠債、新官不認(rèn)舊賬”的現(xiàn)象。一石激起千重浪，大家的思想火花幾乎瞬時(shí)激發(fā)。有人疑惑地說(shuō)“真干啦，這次上頭不安排了？”，也有人調(diào)侃“論資排輩，輪流坐莊多好�。　�  …….  更多的人則走進(jìn)了書(shū)店、上網(wǎng)搜索，開(kāi)始查找公安業(yè)務(wù)資料，著手準(zhǔn)備各項(xiàng)考試。老干警田國(guó)勝說(shuō)“盡管我快要退休了，不夠競(jìng)爭(zhēng)資格，但我還是要參加考核，這是一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)！”

    輕濤拍岸，源頭活水入渠來(lái)。  自1998年森林公安分局組建以來(lái)，區(qū)委區(qū)政府歷屆領(lǐng)導(dǎo)就一直十分關(guān)心森林公安工作及干警隊(duì)伍的成長(zhǎng)與建設(shè)。這次全面調(diào)整基層領(lǐng)導(dǎo)更是得到了區(qū)委區(qū)政府的高度關(guān)心與支持，成立了以區(qū)委政法委、組織部、紀(jì)委、市森林公安分局等四家上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為成員的“永定區(qū)森林公安分局人事調(diào)整” 聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組。厚望與鞭策堅(jiān)定了分局黨支部搞好調(diào)整工作的信心與決心�，F(xiàn)代理論認(rèn)為，權(quán)威是人們基于對(duì)一項(xiàng)事物產(chǎn)生、發(fā)展及結(jié)局的長(zhǎng)期信任而形成的忠誠(chéng)度。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的參與極大地增強(qiáng)了考核選拔過(guò)程及結(jié)果的公開(kāi)公正公平度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)專題會(huì)議研討確立了“民主、公平、擇優(yōu)和黨管干部、德才兼?zhèn)�、注重�?shí)績(jī)、干警擁護(hù)”的競(jìng)職原則和自主報(bào)名、理論考核、民主測(cè)評(píng)、組織考核、公示試用的選撥程序；規(guī)定了思想品德、警令暢通、目標(biāo)管理、辦案質(zhì)量等十項(xiàng)組織考核項(xiàng)目；制定了政治素質(zhì)、思想品德、謙潔自律、組織能力、作風(fēng)紀(jì)律等十個(gè)方面的民主測(cè)評(píng)內(nèi)容，由全體人員根據(jù)其自我簡(jiǎn)介和平時(shí)表現(xiàn)打分測(cè)評(píng)；小組成員按照各自部門(mén)職能分工，分別從組織考核、民主測(cè)評(píng)、公安業(yè)務(wù)技能等三個(gè)方面全程實(shí)時(shí)指導(dǎo)監(jiān)督、組織實(shí)施該項(xiàng)工作。市森林公安分局向貴生政委、區(qū)政法委政治辦主任鄧學(xué)杰等同志對(duì)照公安民民警“三懂四會(huì)”的基本素質(zhì)要求和森林公安的工作性質(zhì)，確定了考試題庫(kù)題型、內(nèi)容范圍、難易程度及標(biāo)準(zhǔn)答案；每一項(xiàng)考核都由領(lǐng)導(dǎo)小組成員集體監(jiān)考、閱卷、統(tǒng)(打)分并在成績(jī)統(tǒng)計(jì)表上親筆署名，對(duì)考核成績(jī)有疑問(wèn)的同志可以查閱本人考卷評(píng)分情況。向政委拍著胸脯對(duì)大家說(shuō)，“為了森林公安隊(duì)伍建設(shè)，我們所做的任何一項(xiàng)工作都是極其認(rèn)真負(fù)責(zé)的！”

    固強(qiáng)補(bǔ)弱，不拘一格用良才。  “人才沒(méi)有優(yōu)劣之分，只有在勝任某項(xiàng)具體工作上的強(qiáng)弱之別，我們領(lǐng)導(dǎo)小組就是通過(guò)各種各樣的考核方法預(yù)見(jiàn)每一位干警在擔(dān)任基層領(lǐng)導(dǎo)時(shí)有可能表現(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)、特點(diǎn)和弱點(diǎn)”，分局政委龔安樂(lè)介紹競(jìng)爭(zhēng)情況時(shí)說(shuō)。正如世界上沒(méi)有兩片完全相同的樹(shù)葉，但要找出兩片樹(shù)葉的完全不同之處，就需要下一番功夫認(rèn)真比較鑒別。為了從德、能、勤、績(jī)、廉等方面考察挑選出能勝任股所長(zhǎng)職位的“千里馬”，領(lǐng)導(dǎo)小組付出了艱苦細(xì)致的勞動(dòng)。一是通過(guò)公安業(yè)務(wù)主客觀筆試題型，掌握競(jìng)選人員基礎(chǔ)理論知識(shí)水平及主觀分析能力情況；二是領(lǐng)導(dǎo)小組當(dāng)場(chǎng)面試，讓其展現(xiàn)口語(yǔ)表達(dá)、心理素質(zhì)、應(yīng)急反應(yīng)、邏輯思維、組織領(lǐng)導(dǎo)等工作實(shí)踐方面必需的綜合能力素質(zhì)；三是查閱競(jìng)選人員辦案案卷資料檔案。評(píng)判其實(shí)際辦案中的遵紀(jì)守法、依法查處、廉潔自律、辦案水平等實(shí)際工作情況；四是民主評(píng)議、群眾走訪，社會(huì)公示。了解掌握其群眾基礎(chǔ)、個(gè)人思想道德及生活情趣作風(fēng)情況。五是固強(qiáng)補(bǔ)弱、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，讓人力資源勢(shì)得到充分發(fā)揮。在競(jìng)選入圍的十名干警中，每個(gè)同志都有著大家公認(rèn)的優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)。對(duì)應(yīng)不同崗位的特點(diǎn)要求，這十名同志被委任到更有利于大局工作、更能發(fā)揮其優(yōu)點(diǎn)特長(zhǎng)的崗位上。原兩岔溪派出所所長(zhǎng)呂方毅在工作中勤奮踏實(shí)、任勞任怨，有著良好的群眾基礎(chǔ)，繼續(xù)留任原職；原副營(yíng)職軍轉(zhuǎn)干部向延龍繼續(xù)保持著革命軍人的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，虛心學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、勤奮工作、業(yè)務(wù)精湛，在這次競(jìng)選中以總分排名并列第一的良好成績(jī)脫穎而出，被任命為刑偵股負(fù)責(zé)人。

    據(jù)分局局長(zhǎng)莫?jiǎng)t安介紹，定期競(jìng)爭(zhēng)上崗、優(yōu)化組合將作為一項(xiàng)人事制度在該局長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，并將在人才的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用、管理機(jī)制上拓展工作思路，形成人適其位、位展其才、進(jìn)退順暢、生動(dòng)活潑的良好人事局面。

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