票價上漲遭遇劃檔分類 旅游景區(qū)盈利能力不減

作者：webmaster 來源：張家界旅游網(wǎng)

連續(xù)三年國內旅游人數(shù)高位增長，去年達13.94億人次。圖為豫園九曲橋上游人如潮 資料圖□本報記者 薛黎

　　對于每年“五一”黃金周景點門票漲價，中國旅行社總社公民總部國內游運營總監(jiān)郭衛(wèi)華表示，這其實已經(jīng)見怪不怪了。據(jù)了解，本次部分景區(qū)提價，均未挑戰(zhàn)發(fā)改委文件的底限。

　　提價均在“規(guī)定范圍”內

　　今年初，《國家發(fā)展改革委關于進一步做好當前游覽參觀點門票價格管理工作的通知》下發(fā)。發(fā)改委規(guī)定門票調整價格的頻率不得低于3年，而門票情況也進行了劃檔分類。

　　具體調整幅度為：50元以下的，一次提價幅度不得超過原票價的35%；50元（含50元）至100元的，不得超過30%；100元（含100元）至200元的，不得超過25%；200元以上的（含200元），不得超過15%。

　　國泰君安分析師陳錫偉認為，今年“五一”黃金周各景點門票提價并未超過今年年初發(fā)改委規(guī)定的門票提價幅度上限，泰山、廬山、莫高窟門票價的增幅都在25%以內。

　　“盡管門票漲價的反對聲音一片，但隨著經(jīng)濟發(fā)展、物價水平的上漲，景區(qū)作為壟斷資源而具有相對較強的議價能力，所以漲價是不可避免的趨勢。”陳錫偉指出，畢竟門票經(jīng)濟還是國內景區(qū)的主要收入來源，但要把握一個度的問題，發(fā)改委的規(guī)定也就是強調這一點，即門票漲價不宜過快過高，否則也是不利于游客量的保持及增長的。

　　不漲價不會閃旅游股的腰

　　門票提價是我國景點類上市公司重要的增長來源。

　　發(fā)改委通知表示，門票調整價格的頻率不得低于3年。分析人士表示，對黃山旅游( 17.11,-0.79,-4.41%)而言，其門票已經(jīng)在2005年6月從130元提升到200元，下次提價得等到2008年6月后；而滿足3年條件的峨眉山，則可以把其120元的門票提高25%。

　　桂林旅游( 18.22,-0.86,-4.51%)、麗江旅游( 18.88,-1.29,-6.40%)都已宣布不調門票價。

　　門票價格的變化，會不會對各個旅游類上市公司帶來截然不同的結果呢？陳錫偉對記者表示，今年“五一”門票的變動不會對這類景點類公司股價帶來重大變化。

　　他表示，除門票因素外，游客數(shù)的增長、費用控制得力以及非經(jīng)營性因素對這類上市公司的成長也都非常重要。另外，我國旅游市場需求還是較為旺盛，2004年國內旅游人數(shù)達11億人次，2005年增至12.12億人次，2006年更高達13.94億人次，因此票價并非唯一決定因素。

　　待解“門票依賴癥”

　　記者了解到，景區(qū)門票價格在我國價格法中仍被規(guī)定為政府指導價，景區(qū)門票漲價往往由政府拿出漲價方案再舉行價格聽證，這也是由于大多數(shù)自然、歷史遺跡的景點都屬國家所有，只有極少數(shù)―――如華僑城自建的旅游項目可以擁有自主定價權。

　　除了完善門票漲價聽政制度外，有專家指出，要走出門票漲價“死胡同”，在我國景區(qū)管理中構建有效的社會參與模式和景區(qū)多樣化經(jīng)營體系，形成資金來源和管理的多渠道，從根子上解除目前我國景區(qū)的“門票依賴癥”。

　　比如，許多國家和地區(qū)的旅游購物收入已占旅游總收入的70%，而在我國僅占20%左右。因此，可以推出鼓勵措施推動各景區(qū)重視旅游商品促銷，和游客食宿和娛樂等方面拓展思路以增加收入。

來源：人民網(wǎng)－上海證券報

 

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